Иркутская конференция: Опыт «пятилеток» СССР и неизбежность кибер-революции в России

Российская промышленность испытывают жесточайший кадровый голод. Исследования лета 2023 года свидетельствуют: нехватку квалифицированных кадров отметили более 40% руководителей производственных компаний – это максимальный результат за тридцатилетнюю историю мониторинга. Причинами называются последствия эпидемии COVID-19, и, конечно, реализуемая программа импортозамещения, запустившая промышленный рост в стране.

Проблема дефицита кадров, безусловно, стара как мир. Но в последние годы акцент стал меняться – все больше говорят не о нехватке, а об отсутствии специалистов-профессионалов. Отмечается, что тренд на снижение количества профессиональных инженерно-технических, управленческих и рабочих кадров равновелик. Значит ли это, что мы имеем дело не с проблемой конъюнктуры рынка или проявлением демографической ямы, а с общесистемной, комплексной катастрофой?

Подпишитесь на новости «ПолитНавигатор» в ТамТам, Яндекс.Дзен, Telegram, Одноклассниках, Вконтакте, каналы YouTube, TikTok и Viber.
Для подписки на уведомления в баузере нажмите здесь.

В конце августа автор принял участие в конференции «Экономика России в геополитических и научно-технологических реалиях», состоявшейся в Иркутске – крупном промышленном центре Сибири.

Неудивительно, что там, при губернаторстве коммуниста Левченко, в период 2015-2019 г.г. был запущен большой эксперимент по применению механизма планирования ключевых социально-экономических показателей на пятилетнюю перспективу. Та самая «пятилетка губернатора Левченко», оказалась действенным инструментом обеспечения ускоренного роста, эффект от которого ощутим и сегодня. Простые показатели для примера – в 2015-2019 годах платежи в федеральный бюджет Иркутской области выросли в три раза, уровень госдолга существенно сократился, а ВРП вырос более чем на треть.

Изменилась и демографическая ситуация – так первого сентября этого года в школы Иркутской области поступило на 4 тысячи первоклассников больше, чем в прошлом. Ребята 2016 года рождения – прямое следствие социально-экономической стабилизации в регионе.

Кейс Левченко хорош, прежде всего, тем, что при формировании своей пятилетней программы он не воспроизвел советскую модель Госплана, а предложил всем участникам экономической жизни региона четкие и понятные ориентиры совместной деятельности, фактически создав условия для взаимных договоренностей, диалога крупного бизнеса и власти.

Иркутская область остается динамически развивающимся регионом, с огромным промышленным потенциалом и хорошим человеческим капиталом. Но перед ней стоят те же вызовы, что и перед страной – обеспечение ускоренного роста экономики в долгосрочной перспективе, скорейшее создание механизма импортозамещения в промышленности, обеспечение экономической, технологической и иных видов безопасности государства и людей. Возможно, что кейс той самой «пятилетки» будет востребован и на федеральном уровне, но, как отметили эксперты, для его реализации необходим ряд ключевых факторов.

Прежде всего, формирование стратегических целей и определённых планов развития экономики требует глубокого научного обоснования и применения современного инструментария. Профессор МГУ Елена Ведута отметила, что без возврата к моделям формирования межотраслевых балансов экономика будет развиваться лихорадочно и дискретно, особо подчеркнув неизбежность «кибернетической революции» на уровне государства – внедрения принципов системного, комплексного управления национальной экономкой на основе применения новейших цифровых систем.

Для пояснения добавлю – если обратиться к первоисточникам, становится понятно, что кибернетика изначально появилась как наука об управлении, формулирующая, в том числе, постулаты эффективной работы с информацией и методами ее обработки для формирования правильных управленческих решений. Позднее кибернетику стали воспринимать как науку о компьютерных системах, а в эпоху цифровизации – парадокс – перестали вспоминать вообще.

Сегодня просто необходимо задуматься о дальнейшем внедрении элементов программно-целевого управления в промышленности с использованием методик математического моделирования – принципов кибернетического управления. Настоящий уровень цифрового развития позволяет обрабатывать гигантские объёмы данных и за короткие сроки решать сложнейшие математические и экономические задачи, с целью минимизации ошибок и максимально точного прогнозирования результата. Проще говоря, суперЭВМ и огромные центры обработки данных, построенные за последние годы, способны сделать процесс планирования экономики гораздо более эффективным и избежать советского перекоса. Эти же технологии позволят избежать ошибки и в другой критичной ситуации – прогнозировании потребности отраслей национальной экономики в квалифицированных кадрах.

Образование – отрасль отложенного эффекта. Реформа школы даст эффект через десять, вуза – через пять лет. Но принципы и направление реформы еще до конца не сформулированы. Времени на эксперименты с неопределенным результатом у нас нет. Обеспечить ту же систему национального экономического воспроизводства кадрами необходимо как можно скорее. Если ключевым направлением для страны является обеспечение технологического суверенитета и быстрое импортозамещение, то уже сейчас нужны профессионалы, обладающие компетенциями не только в области экономики, но и знаниями в области техники и технологий, а также математики и управления.

Как было отмечено в ходе иркутской конференции, успешный опыт подготовки кадров, обладающих такими знаниями, был реализован… в СССР. Так как управленцев по логике того времени формировали через партийную вертикаль, то долгое время кадры для организации промышленности (управленцы всех уровней) и создатели новых производств (технологические предприниматели в нашем сегодняшнем именовании) выходили из инженерно-экономических институтов и факультетов экономической кибернетики. На волне реформ девяностых специальность инженер-экономист растворилась в безликом «менеджменте», скопированном с западных образовательных стандартов. Вполне вероятно, что стоит сейчас, оглянувшись назад, вернуть опыт подготовки профессионалов с двойным набором компетенций – инженеров-экономистов, инженеров-управленцев, специалистов в области экономической кибернетики для ускоренного решения задач технологического развития. Тем более, программы по направлению инжиниринг-менеджмент в последние годы набирают популярность в Германии, США, Китае и Сингапуре. Ориентированы они на обучение кадров из строительной отрасли, промышленности, сферы IT и т.д.

Подводя итог, хочу процитировать слова бизнес-омбудсмена Бориса Титова: «Страна живет, пока работают заводы». Промышленный потенциал России создавался в ХХ веке, был спланирован, обеспечен кадрами и запущен в условиях санкций, изоляции и самой кровопролитной войны в истории человечества. Может сегодня стоит оглянуться назад и взять полезное из прошлого для того, чтобы уверенно идти в будущее?